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科技管理处职责与分工

一、科技处职责

1.组织制定全所中长期发展规划;

2.组织制定全所年度科技计划与实施方案,并协调实施;

3.组织食物与营养发展纲要编制和评估工作;

4.日常科技管理工作。

二、科技管理工作

1.科研计划与组织

1)根据国家及中国农科院相关科技政策,围绕所学科体系建设,组织编制全所中长期发展规划、年度科技计划方案,并负责实施;

2)统筹协调中国食物与营养发展纲要研究、编制、实施、评估等工作;

3) 制定研究所科研管理制度,并监督实施;

4)承担所学术委员会秘书处日常工作(包括科研伦理审批管理)。

2.科研项目管理

1)组织院科技创新工程(含院所重大任务、协同创新)项目、基本科研业务费、战略研究等项目的选题建议、立项申报、统筹实施与管理,负责创新团队建设及考核评价;

2)组织和引导科研人员申报自然科学基金、社会科学基金等竞争性项目,积极争取横向课题;

3)推进各类科研项目的执行,组织对科研项目进行检查、评估管理;

4) 承担科技资料登记统计、科研业绩核实、科研奖励审核,负责科研档案管理;

5)推进科研诚信体系建设。

3.成果培育与转化管理

1)组织科技成果鉴定与评价;

2)组织国家、省(部、院)和社会力量等各类成果奖励的申报、遴选推荐和协调管理;

3)组织协调全所科技兴农、技术服务、成果转化、示范推广、科技扶贫工作;

4)组织知识产权申请、审核、应用与保护。

4.科研平台建设

1)推进国家食物营养教育示范基地创建相关工作;

2) 组织所各类实验室登记、备案等管理工作;

3) 协调学会、协会、联盟秘书处的管理工作;

4) 协调廊坊试验基地相关工作;

5)承担食物营养信息管理咨询平台及服务器维护工作。

5.国际合作与交流

1)组织制定国际会议与出访计划,并组织实施;

2) 协助因公出国(境)、请进专家手续办理和综合协调;

3) 组织协调重大国际会议和外事活动;

4)承担国际合作与交流、国际合作项目与平台管理。

6.研究生管理

1)推进学科培养点建设与管理;

2) 承担研究生导师备案、遴选和队伍建设工作;

3) 组织实施研究生招生、考核、毕业及日常管理;

4)承担所级学位评定委员会的日常管理工作。

7.完成所领导交办的其他工作任务

三、科技处人员分工

1.处长: 全面负责科技管理处工作;组织制定全所中长期发展规划;制定全所年度科技计划与实施方案,并组织实施;推进创新工程及创新团队建设与管理;组织科技绩效考核。

2.副处长: 协助处长工作,主要开展科研项目管理、成果培育与转化、科研平台建设、国际合作、研究生管理。完成处长交代的其他工作。

3.科研助理:协助开展科研平台建设、成果培育与转化管理,配合推进纲要编制、食物营养教育示范基地创建。完成处长、副处长交代的其他工作。

4.科研助理:协助开展研究生日常管理、国际合作与交流,承担科技处财务助理、科研档案管理、食物营养信息管理咨询平台及信息系统维护等工作。完成处长、副处长交代的其他工作。

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